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阿里巴巴改變了中國人的購物習慣，隨著阿里巴巴擴展到國外，以及物流電商的告訴發展，使得中國大多數貨代靠比價，吃差價的盈利模式越來越難做。而中大型貨代都轉型用互聯網思維來經營。那么貨代互聯網怎么有效結合呢？
 

不可否認，線上生活的大趨勢已定，那么貨代企業必須轉變原有的生意模式，從線下接單、靠人脈轉介紹接到互聯網，制定上下游客戶的往來業務和企業內部流程標準化到發展到電商平臺，與多渠道多終端融合，適應未來趨勢。
 
 
目前除了以船東為主導的船東系物流電商平臺外，還有一些貨代系的第三方物流電商平臺。一些實力雄厚的貨代企業，紛紛以互聯網的思維方式或以打造國際物流第三方電子商務平臺為目標，打通和整合物流行業資源，開創“互聯網+數據+金融”的全新模式；或貨代企業自身搭建O2O平臺，為客戶提供高效便捷的線上線下雙重體驗服務。
 
 
專家認為，未來可能還會出現由控制外貿端的企業發起的物流電商平臺，它們擁有豐富的外貿訂單資源，控制著物流的源頭；或由港務局牽頭發起的物流電商平臺，整合碼頭、內河、船代、貨代資源；也可能由中小型貨代企業聯合發起物流電商平臺，整合其細分航線的價格、艙位、服務資源。使貨代行業發展為完全互聯網化，全民營銷、人人皆媒體、企業管理扁平化、企業間互動成為常態，營銷和服務同時存在的形態。