創新驅動發展戰略時間表、路線圖引領大連港全力開赴“創新之路”
2016-10-24 11:32 來源：航運評論
“十三五”創新工作規劃的正式“出爐”，為大連港集團未來5年的創新驅動發展戰略敲定了時間表、路線圖。6項目重點工作、7大業務板塊、5大保障體系，引領大連港集團全力開赴“創新之路”。
“四個驅動”明確創新方向
今年8月，伴隨著汽笛長鳴，裝載有150噸新鮮蔬菜、水果的全冷藏集裝箱過境班列緩緩駛出大連港鐵路中心站，奔赴8600公里外的莫斯科。這標志著全國首列全冷藏集裝箱過境班列在大連港開通，中俄間建立起一條穩定、高效、便捷的冷藏產品貿易物流通道。
全國第一列全冷藏集裝箱過境班列開通，全國第一張國際中轉水產品證書簽發，“遼滿歐”首趟商品車專列開通。從年初的“三星班列”開始，圍繞“一帶一路”國家戰略，大連港不斷創新過境班列產品。這諸多個“第一”，清晰記錄了大連港創新發展的腳步。
從要素驅動發展轉換到創新驅動發展，怎么轉變，如何驅動？據大連港集團介紹，首先從“理念驅動”入手，觀念轉換了，才有創新發展。在“十三五”創新工作規劃的總體要求中，共確定了理念驅動、改革驅動、市場驅動、開放驅動的四個方向。
按照“四個驅動、四個原則、三個聚焦”的創新工作總體要求，大連港集團將對制約發展的重點工作、重大課題、疑難問題，專門設立創新項目，協調集團內部資源、發揮外腦作用，進行協同攻關。同時，打通創新貢獻與待遇激勵通道，形成既有尖端人才的核心創新突破，也有全員革新改善的創新格局。
未來5年，大連港集團將力爭創造一系列行業領先的新技術、新產品、新方法、新效率、新標準，不斷提升集團自主創新能力。
“6個重點”破解發展難題
創新方向明確了，在哪些方面創新，如何落實到實踐之中？據了解，大連港集團在“十三五”創新規劃工作中列出了“六個重點方面、二項實施措施、五大保障體系、三大平臺和四項激勵機制。”一系列的規劃通過設定具體的重點任務，為港口創新發展提供清晰“路線圖”。
這六個重點方面：
一是觀念創新。重點解決干部職工思想僵化、固步自封，工作因循守舊、墨守成規等問題。重點任務是通過全面開展創新觀念提升、頭腦風暴、思想大解放等活動，引入“互聯網+企業創新”思維，對習慣性思維定式進行全面清理，營造全員創新的文化氛圍。
二是管理創新。重點解決體制機制不完善、管理手段方式方法單一、管理效能不高，管理科學性不強等問題，創造有利于企業創新發展的政策、制度環境。
大連港集團計劃通過實施產業、架構、資產重組，打造集團核心產業體系；建立完善現代企業制度與公司治理結構；采取財務創新管理與研究等措施，提升企業的管理水平。
針對市場開發深度不夠、產業鏈條單一、港口生產智能化程度不高、人才培養機制不完善、發展空間不足、獲取資源能力不強等深層次問題，大連港集團還確定了產品創新、科技創新、人力資源創新、發展空間創新等重點內容。加快從裝卸型港口向物流型和貿易型港口轉變，從簡單生產向高端服務轉化，從區域大港向智能化、現代化的國際強港轉變。
提出問題，給出方案?！笆濉眲撔鹿ぷ饕巹澰谥泵娓劭诋斍鞍l展難點的同時，也列出數十項重點任務為創新鋪路。目前，大連港集團正籌劃設立創新工作領導小組，設定創新發展的具體指標。其中包括創造多少項生產作業記錄、通關等作業效率要達到什么水平、獲得多少國家專利數量、港口吞吐量綜合能耗下降比率等等。
大連港集團提出，力爭利用5年的時間，通過“六個重點”的合力驅動，促進集團加快轉型升級、高效、健康、可持續發展的動力，將大連港打造成為全球自主創新能力最強、效率效益最佳、產業結構優化、管理水平一流、智慧智能化最高的港口之一。
“7個板塊”構建國際強港
十三五期，大連港集團將大力構建港口安全生產、供應鏈服務體系、港口金融、港口建設、港城開發、產業投資、信息產業等七大板塊，積極推進各產業體系實施一體化、專業化管理，推動國際強港建設。
目前，七大板塊創新發展規劃已經制定，每個板塊都設定了發展目標、創新領域和具體項目。其中，在港口生產安全板塊中明確，將全面建成布局合理、規模超前、技術先進、服務領先、安全高效、綠色環保的現代化港口，成為世界一流的碼頭運營商。
在港口供應鏈物流服務板塊，大連港集團將基本建成現代物流服務體系，不斷完善以物流為核心，以金融、貿易、信息為支持的供應鏈一體化發展模式，港口供應鏈物流綜合服務能力與水平居于國內港口領先水平。
為了實現這樣的目標，大連港集團將優化、整合、推進內陸干港和區域物流園區體系建設；推動國家級物流節點城市和重點港口的互動聯動；推動渤海大通道建設，打造“要塞經濟”，引導物流要素向“一帶一路”、“東北新絲路”匯聚；依托期、現兩大交易平臺，積極構建集電子商務、全程物流服務、金融服務和信息服務于一體的綜合物流貿易服務平臺，等等。
據了解，在大連港集團目前確定的“7個板塊”，均瞄準了國內甚至國際一流的目標。比如，對港口金融服務板塊，要力爭成為全國港航金融服務知名品牌，并全力打造區域性乃至全國首屈一指的金控平臺；對港口建設板塊，要力爭成為全國一流的港口工程建設管理咨詢公司，并以分包商的身份參與到國際項目施工中；對港口城市開發板塊，將打造自貿區旅游商貿中心、國際客運中心和物流服務中心，等等。
為了保證創新工作規劃順利實施，大連港集團目前正建立健全責任體系、督導體系、教育培訓體系、人才交流體系，全過程評價體系等五大體系，為創新工作的實施開展提供有力保障。
大連港集團還初步決定，預留工資總額的1-5%統籌作為創新專項資金，用于創新項目的啟動資金和支持重大創新課題研究及獲得集團級及以上創新成果獎勵。績效考核拿出超額獎的 30%，對各單位的創新工作給予表獎。大連港集團將通過獎項獎勵、應用獎勵、職稱職務晉升、組織績效獎罰等激勵政策，推動創新工作展開。
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