加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建港口裝卸設(shè)備全生命周期管理體系
2024-03-15 17:33 來源：廣州港南沙集裝箱三期碼頭
隨著物聯(lián)網(wǎng)、智能裝備等技術(shù)的發(fā)展，信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、智能化的設(shè)備管理“四化”要求成為趨勢(shì)。南沙三期研究港口裝卸設(shè)備技術(shù)管理數(shù)字化新模式，連接生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理場(chǎng)景，將人、機(jī)、物等萬(wàn)物進(jìn)行互聯(lián)，構(gòu)建港口裝卸設(shè)備全生命周期管理體系。
碼頭傳統(tǒng)的計(jì)劃性巡檢與故障后維修方式有顯著的局限性，耗時(shí)、耗人工且早期故障難以發(fā)現(xiàn)，從根源無(wú)法實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)控與管理。
2.轉(zhuǎn)架構(gòu)——打造設(shè)備全生命周期管理
3.轉(zhuǎn)方法——建立技術(shù)管理可視化決策中心
傳統(tǒng)的設(shè)備管理主要是以人工抄寫記錄存檔的運(yùn)行模式。在如今科技信息時(shí)代,陳舊的管理模式不適應(yīng)新要求,它存在著操作速度慢、散亂、復(fù)雜等一系列缺點(diǎn)與不足。
技術(shù)管理可視化決策中心將日常管理工作數(shù)字量化，實(shí)時(shí)跟進(jìn)月度工作計(jì)劃和每周工作計(jì)劃的落實(shí)情況。技術(shù)管理人員還可以通過數(shù)據(jù)大屏實(shí)時(shí)了解設(shè)備各項(xiàng)指標(biāo)運(yùn)行情況，實(shí)時(shí)跟蹤設(shè)備維修、保養(yǎng)進(jìn)程，查閱設(shè)備整體成本或單機(jī)能耗等，提高現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員工作效率。
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