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“港口”自動(dòng)駕駛集卡只是起點(diǎn),主線科技有更大的目標(biāo)

2020-07-31 13:29  來(lái)源:36氪


在自動(dòng)駕駛行業(yè),想到主線科技,就會(huì)想到他們?cè)趪?guó)內(nèi)諸多港口的標(biāo)桿項(xiàng)目。其L4級(jí)港口水平運(yùn)輸自動(dòng)駕駛解決方案Trunk?Port已經(jīng)在天津港、寧波舟山港、招商局海星港等地常態(tài)化運(yùn)營(yíng)。港口,成為這家自動(dòng)駕駛初創(chuàng)公司最為人熟知的標(biāo)簽。

但主線科技創(chuàng)始人兼CEO張?zhí)炖自诮諏TL中表示,港口只是“起點(diǎn)”,他們想做的是一個(gè)覆蓋全國(guó)的智能物流運(yùn)輸系統(tǒng)。通過(guò)港內(nèi)測(cè)試運(yùn)營(yíng),可以快速迭代產(chǎn)品,然后把經(jīng)驗(yàn)快速?gòu)?fù)制到其他“物流節(jié)點(diǎn)”,比如大型物流樞紐、內(nèi)陸無(wú)水港、電商快遞倉(cāng)等,再以高速公路為“線”,實(shí)現(xiàn)貨物的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)運(yùn)輸,最終打通整個(gè)物流運(yùn)輸系統(tǒng)。

作為一個(gè)技術(shù)起家的團(tuán)隊(duì),要想實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿景,必須要借助產(chǎn)業(yè)鏈上下游的生態(tài)資源。

于是,主線科技從2017年3月成立以來(lái),就傾向于合作有產(chǎn)業(yè)背景的投資人:在2017年獲得訊飛創(chuàng)投的數(shù)千萬(wàn)人民幣天使輪投資;在2018年獲得A輪融資,由蔚來(lái)資本和普洛斯隱山資本聯(lián)合領(lǐng)投、鐘鼎資本跟投;在2019年9月完成A+輪融資,投資方包括博世集團(tuán)(Bosch Group)風(fēng)險(xiǎn)投資部(RBVC)和普洛斯旗下的隱山資本。

張?zhí)炖捉榻B,今年開(kāi)始,主線科技研發(fā)的30臺(tái)無(wú)人駕駛電動(dòng)集卡已經(jīng)在中國(guó)北方最大的綜合港“天津港”開(kāi)始規(guī)模化實(shí)船運(yùn)輸作業(yè)。從2018年4月試運(yùn)行以來(lái),這些無(wú)人駕駛集卡累計(jì)完成近10萬(wàn)TEU的裝卸量,里程突破20萬(wàn)公里。

除了港內(nèi)水平運(yùn)輸以外,主線科技還在探索港口及其周邊物流場(chǎng)站之間的運(yùn)輸,并在京滬沿線高速公路推進(jìn)Trunk?Pilot的測(cè)試研發(fā)。今年,他們拿到了國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃綜合交通運(yùn)輸與智能交通重點(diǎn)專項(xiàng)高速公路智能車路協(xié)同系統(tǒng)集成應(yīng)用“自動(dòng)駕駛專用車道設(shè)計(jì)及貨車列隊(duì)控制”課題,將在國(guó)內(nèi)九條高速公路進(jìn)行高速公路貨車自動(dòng)駕駛示范應(yīng)用。

張?zhí)炖妆硎荆麄冇?jì)劃明年年底落地百臺(tái)卡車。運(yùn)營(yíng)超過(guò)50臺(tái)車,能實(shí)現(xiàn)一個(gè)盈利點(diǎn)。
Q:2017年成立時(shí),一開(kāi)始就想做港口場(chǎng)景嗎?還是后來(lái)逐漸摸索決定的?
A:作為一家自動(dòng)駕駛公司,我們最開(kāi)始就比較明確地選擇了“運(yùn)貨”,而非“運(yùn)人”。重卡的智能化程度和線控水平相對(duì)成熟。我們現(xiàn)在給港口交付的重卡是聯(lián)合中國(guó)重汽在生產(chǎn)線完成了無(wú)人駕駛硬件的前裝,能夠保證實(shí)際作業(yè)的穩(wěn)定性。

我們的目標(biāo)是做一整套智能物流運(yùn)輸系統(tǒng),包括多個(gè)“節(jié)點(diǎn)”和多條“線”,將來(lái)能夠覆蓋全國(guó)。其中,港口、無(wú)水港、公鐵、海鐵、物流園、物流堆場(chǎng)站,都是貨物中轉(zhuǎn)的“節(jié)點(diǎn)”,而高速公路則是聯(lián)通各個(gè)節(jié)點(diǎn)的“線”。

那到底先是做“節(jié)點(diǎn)”,還是先做“線”?我們發(fā)現(xiàn),“節(jié)點(diǎn)”做起來(lái)會(huì)更快一些。如果在公司剛成立的時(shí)候去做“線”,當(dāng)時(shí)高速公路還沒(méi)有開(kāi)放,道路資源要跟各地政府部門(mén)去談,那產(chǎn)品落地速度將會(huì)很慢。但“節(jié)點(diǎn)”是客戶企業(yè)能夠控制的,貨物的交匯也都在節(jié)點(diǎn)處。打通了國(guó)內(nèi)各個(gè)“節(jié)點(diǎn)”后,自然而然就能做到“線”上去。而在眾多“節(jié)點(diǎn)”里面,港口的標(biāo)準(zhǔn)化和自動(dòng)化水平非常高,所以我們選擇了港口作為切入點(diǎn)。

Q:中國(guó)大概有600萬(wàn)臺(tái)重卡,港口只占其中5萬(wàn)臺(tái)。會(huì)覺(jué)得市場(chǎng)規(guī)模太小嗎?
A:港口是一個(gè)有代表意義的“物流節(jié)點(diǎn)”,我們的核心是打造出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),然后復(fù)制推廣到其他物流樞紐,這些樞紐將來(lái)都需要甩掛、挪車、挪箱等業(yè)務(wù),整個(gè)市場(chǎng)約有幾十萬(wàn)臺(tái)集卡。再加上高速公路干線,大概需要500萬(wàn)臺(tái)重卡。市場(chǎng)規(guī)模是非常大的。

Q:現(xiàn)在很多自動(dòng)駕駛公司在為機(jī)場(chǎng)、車企、手機(jī)廠商的工業(yè)園區(qū)做無(wú)人化運(yùn)輸。你們考慮過(guò)這些場(chǎng)景嗎?
A:我們目前主要做自動(dòng)駕駛重卡能覆蓋的地方。就像我前面提到的,目前只有重卡的線控能力相對(duì)成熟,其他的車型暫時(shí)還沒(méi)有考慮,并且我們覺(jué)得重卡的保有量肯定是最大的。

Q:最開(kāi)始做港口時(shí),客戶的需求和付費(fèi)意愿有多強(qiáng)?
A:物流行業(yè)的降本增效,長(zhǎng)期來(lái)講都是一個(gè)趨勢(shì),而港口又有30多年的自動(dòng)化歷史,所以這個(gè)市場(chǎng)本身不需要被教育。而且,港口是24小時(shí)連續(xù)作業(yè),刮風(fēng)下雨是常態(tài),卡車司機(jī)工作強(qiáng)度極高且工作環(huán)境十分惡劣。在這樣的情況下,招工難成為港口的一大痛點(diǎn)。所以,港口的需求不是我們給它聊出來(lái)的,而是它本身就有自動(dòng)化升級(jí)的需求。

Q:你們自動(dòng)駕駛方案現(xiàn)在給港口的“降本增效”成果怎樣?是否有量化數(shù)據(jù)?比如,提高多少效率、降低多少人力成本和油耗。
A:降本的話,自動(dòng)駕駛可以把人類司機(jī)的成本節(jié)省出來(lái),而且比人類開(kāi)得更平穩(wěn)、更節(jié)油節(jié)電;增效的話,我們現(xiàn)在自動(dòng)駕駛卡車運(yùn)輸效率基本上能接近人工的效率,甚至?xí)^(guò)一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的司機(jī),因?yàn)闄C(jī)器能夠有穩(wěn)定的輸出,機(jī)器連續(xù)作業(yè)不會(huì)疲憊,而人類司機(jī)駕駛會(huì)疲勞,會(huì)有不穩(wěn)定情緒。

Q:現(xiàn)在每臺(tái)車的自動(dòng)駕駛改裝成本是多少?運(yùn)營(yíng)多久能收回這個(gè)成本?
A:我們交付的所有車輛都是在生產(chǎn)線完成的前裝。我們認(rèn)為,前裝的車輛才能保證運(yùn)行的穩(wěn)定性。我們希望,量產(chǎn)之后的前裝成本能夠降到10萬(wàn)以內(nèi)。量產(chǎn)大概是千臺(tái)的規(guī)模。如果能做到全無(wú)人,一年可節(jié)省人工成本約40萬(wàn),很快就能收回來(lái)這部分投入。

Q:降低成本的制約因素是什么?是激光雷達(dá)價(jià)格嗎?
A:傳感器價(jià)格是主要方面,其成熟度也有待發(fā)展。

Q:今年和明年計(jì)劃落地運(yùn)營(yíng)多少臺(tái)車?收入規(guī)模達(dá)到多少?什么時(shí)候能夠盈利?
A:我們計(jì)劃到明年年底落地百臺(tái)卡車。運(yùn)營(yíng)超過(guò)50臺(tái)車,能實(shí)現(xiàn)一個(gè)盈利點(diǎn)。

Q:你們的定位是技術(shù)提供商,還是運(yùn)營(yíng)商?你們與中國(guó)重汽的合作模式是什么?誰(shuí)擁有車輛的產(chǎn)權(quán)?
A:我們與中國(guó)重汽保持長(zhǎng)期深度的戰(zhàn)略合作,我們自身是一個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),為客戶提供智能運(yùn)輸系統(tǒng)。一般情況,客戶會(huì)購(gòu)買車輛,是資產(chǎn)的持有者。我們的定位是技術(shù)提供商,后期也會(huì)參與到運(yùn)營(yíng)和維護(hù),但運(yùn)營(yíng)主體不是我們,可能是我們與港口或物流集團(tuán)成立的合資公司來(lái)共同運(yùn)營(yíng)。

Q:除了港口、機(jī)場(chǎng)、工業(yè)園區(qū)以外,礦區(qū)也是一個(gè)客戶付費(fèi)意愿很強(qiáng)的低速封閉場(chǎng)景。你們考慮過(guò)嗎?
A:暫時(shí)沒(méi)有考慮。因?yàn)槲覀兦捌趯?duì)自己的定位就是做物流運(yùn)輸?shù)闹悄苓\(yùn)輸系統(tǒng),而礦山的機(jī)械設(shè)備屬于另一個(gè)領(lǐng)域。當(dāng)然,我們雖然不做礦區(qū)內(nèi)部的運(yùn)輸,但礦山拉出來(lái)的集裝箱,我們可以做公鐵聯(lián)運(yùn)的運(yùn)輸。

Q:你們與福佑卡車合作干線物流運(yùn)輸,現(xiàn)在進(jìn)展如何?
A:我們雙方有深度合作,并且馬上會(huì)有新的動(dòng)作,未來(lái)會(huì)合作京滬沿線的物流運(yùn)輸。因?yàn)楦S釉谲囕v調(diào)度和運(yùn)營(yíng)方面很有經(jīng)驗(yàn),能幫助我們自動(dòng)駕駛的運(yùn)輸系統(tǒng)做得更高效,形成規(guī)模化效應(yīng)。

Q:聽(tīng)說(shuō)今年新基建政策對(duì)港口的無(wú)人化、智能化進(jìn)度有很大促進(jìn)作用。如果沒(méi)有這些政策,你們的業(yè)務(wù)進(jìn)度會(huì)延遲多少?
A:沒(méi)有這個(gè)政策的時(shí)候,我們的很多客戶也已經(jīng)開(kāi)始付費(fèi)采購(gòu)我們的系統(tǒng)了。這個(gè)政策只是促進(jìn)了我們產(chǎn)品的規(guī)模化應(yīng)用,讓更多港口加快了自動(dòng)化升級(jí)速度。

Q:你們今年打算極力解決的幾個(gè)事情是什么?
A:我們今年主要會(huì)解決兩件事情:產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和戰(zhàn)略協(xié)同。這兩年,我們和客戶對(duì)作業(yè)流程有過(guò)很多深度交流,對(duì)方給我們提了很多定制化需求,我們需要把這些需求梳理得更加標(biāo)準(zhǔn),形成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,方便交付。戰(zhàn)略協(xié)同,就是要把物流園區(qū)的“節(jié)點(diǎn)”和高速公路的“線”的聯(lián)動(dòng)做起來(lái)。

Q:創(chuàng)立這家公司以來(lái),踩過(guò)什么坑?犯過(guò)什么錯(cuò)?
A:我自己的體會(huì)是,當(dāng)這個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品形態(tài)沒(méi)有完全定下來(lái)之前,一定要把產(chǎn)品預(yù)期跟客戶聊清楚,客戶提出的需求需要經(jīng)過(guò)認(rèn)真的分析,哪些是我們核心主要的業(yè)務(wù),而哪些又偏離了我們的智能運(yùn)輸系統(tǒng),一定要保持“主線”行駛,這也算是不忘初心。

Q:你們是否會(huì)做L2-L3級(jí)的干線物流運(yùn)輸?怎么看待它的商業(yè)價(jià)值?
A:我們智能運(yùn)輸系統(tǒng)的底層架構(gòu)都是按照L4來(lái)設(shè)計(jì)的,目前會(huì)根據(jù)不同的應(yīng)用場(chǎng)景來(lái)開(kāi)放功能,如果客戶有需要,我們都可以對(duì)技術(shù)進(jìn)行調(diào)整,然后交付。

Q:未來(lái)是否打算做海外市場(chǎng)?會(huì)考慮哪些國(guó)家?
A:國(guó)外的市場(chǎng)是有可能的,因?yàn)槲覀兦懊嬉埠秃芏嗪M飧劭凇⑽锪骺蛻粲羞^(guò)交流。我認(rèn)為歐洲是個(gè)不錯(cuò)的選擇,因?yàn)槭澜缟蠋讉€(gè)大的港口物流節(jié)點(diǎn)都在歐洲。

Q:未來(lái)五年,無(wú)人物流運(yùn)輸這個(gè)領(lǐng)域,您認(rèn)為會(huì)存在幾家頭部公司?
A:我認(rèn)為大概會(huì)有3家左右,背后都有自個(gè)的生態(tài)圈,將來(lái)會(huì)依托不同背景來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù)。(王藝瑾)

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