江西：組建省港口運營管理公司，省港口集團脫鉤移交
2022-11-28 14:56 來源：江西省港口集團
11月23日下午，江西省港口運營管理有限公司組建動員會在南昌龍頭崗碼頭召開。江西省港口集團黨委書記、董事長徐重財，江西省港口集團黨委副書記、副董事長、總經理彭東領出席并講話，江西省港口集團黨委副書記趙衛楚主持，江西省港口集團黨委委員、副總經理余華峰宣讀關于組建江西省港口運營管理有限公司的批復文件，江西省港口集團黨委委員、紀委書記劉振宇出席。江西省港口集團直屬有關單位、各碼頭單位以及總部有關部門負責同志等參加。參與組建省港口運營管理公司的南昌龍行港口集團、九江長江港口集團、省航運公司、省港航供應鏈公司行政主要負責同志作表態發言。
據了解，江西省港口集團此次推進港航板塊重組，是全面優化提升主業經營管理水平而實施的一項重大改革。此次會議就進一步加快推動港航板塊重組工作有力有序推進進行了動員和部署。江西省港口集團黨委副書記、副董事長、總經理彭東領結合集團運營發展管理現狀著重分析了組建港口運營管理公司的必要性，并詳細介紹了公司職能定位、管理架構、人員配置、辦公地點以及下一步發展思路。他要求，要通過一體化運營，推動集團主業做優做強，實現全省水運高質量發展。一要加強客戶和產業對接。要緊密聯系有水運需求的制造企業，構建戰略合作伙伴關系網，增進航運業務與外省港口運營公司的深度合作，進一步擴大集團港航業務規模并鞏固提升競爭優勢。二要提供全程物流服務。要通過運營管理平臺，將母港和補給港串聯成珠，有效整合港口、航運、貨代等多方面業務，提供“門到門”“零庫存”等定制化全過程物流服務，推進“公轉水”“鐵改水”，提升水運市場占比。三要著力優化管理機制。要以市場機制為原則，引入其他國有資本、社會資本作為戰略投資伙伴。通過“固定泊位”“優先裝卸”“量大價優”等方式形成戰略合作，促進企業轉換經營機制，提高國有資本配置和運行效率。
11月24日上午，江西省港口集團有限公司脫鉤移交會議在南昌召開。江西省國資委黨委委員、主任盧小青，江西省交通運輸廳黨委委員、副廳長劉震華出席并講話，江西省國資委黨委委員、副主任(正廳長級)馬健主持，江西省港口集團黨委書記、董事長徐重財作表態發言，江西省港口集團黨委副書記、副董事長、總經理彭東領出席。
盧小青指出，港口興，產業活。江西省港口集團作為省委、省政府批準的承擔江西省港口資源整合主體和港口資源開發利用的省屬企業，自成立近3年來，努力克服疫情、汛情和旱情等不利影響，聚焦全省港口資源整合、水運項目建設、集團組建等重點任務，同心同德謀、群策群力干，書寫了逆勢而進的精彩答卷。省港口集團脫鉤移交既是持續深化國資國企改革的重要舉措，更是迅速貫徹落實黨的二十大精神的堅決行動，必將為深化國資國企改革帶來持久推動作用，也必將為省港口集團事業發展帶來新的動力和活力。
為進一步平穩有序、全力推進脫鉤移交工作，盧小青要求，一要盡快實現省國資委對省港口集團落實三項職責。省國資委將按照國有企業監督管理的有關規定，對省港口集團履行出資人職責、監管職責和黨的建設職責，盡快理順管理關系，全面做好對省港口集團產權、人員、財務、資料、檔案、黨組織關系等監管銜接工作。二要無縫做好經營管理銜接。要妥善處理脫鉤移交改革與企業經營發展關系，確保不因改革而影響企業正常生產經營，確保干部職工思想不亂、隊伍不散、正常生產經營活動不受影響。三要確保安全穩定凝心聚力謀發展。在加快交接、理順管理的同時，省港口集團要深入細致做好干部職工思想政治工作，進一步謀劃好企業的長遠發展，不斷做強做優做大，更好地履行好省委、省政府賦予的職責，引領全省港口水運事業高質量發展。
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