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今年6月，交通運(yùn)輸部發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)港口轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱指導(dǎo)意見(jiàn)）明確提出，到2020年，基本形成質(zhì)量效益高、樞紐作用強(qiáng)、綠色安全、集約發(fā)展、高效便捷的現(xiàn)代港口服務(wù)體系，適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求。
 
這份旨在發(fā)展我國(guó)現(xiàn)代港口業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)，為今后6年我國(guó)港口業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展指明了前行方向。那么，在我國(guó)港口轉(zhuǎn)型升級(jí)春潮涌動(dòng)的發(fā)展新階段，有哪些發(fā)展模式和經(jīng)驗(yàn)可供參考？長(zhǎng)期研究中國(guó)港口的專家 ——交通運(yùn)輸部水運(yùn)科學(xué)研究院副研究員韓京偉，近日給出了他的深刻思考和建議。
 
由單純港口物流向客戶生產(chǎn)環(huán)節(jié)物流拓展

“指導(dǎo)意見(jiàn)鼓勵(lì)港口企業(yè)開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)，以港口主業(yè)為基礎(chǔ)，積極發(fā)展與航運(yùn)、商貿(mào)等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的合作經(jīng)營(yíng)，延伸港口物流產(chǎn)業(yè)鏈。”韓京偉表示，在大力發(fā)展港口物流方面，中國(guó)的港口企業(yè)可以借鑒日本山九株式會(huì)社（以下簡(jiǎn)稱山九）的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，即圍繞基礎(chǔ)產(chǎn)品和服務(wù)，開(kāi)發(fā)和拓展衍生產(chǎn)品和服務(wù)，充分發(fā)揮基礎(chǔ)產(chǎn)品和衍生服務(wù)的協(xié)同效應(yīng)來(lái)為客戶創(chuàng)造價(jià)值。
 
1918年，山九起家于碼頭裝卸和港口運(yùn)輸作業(yè)。自20世紀(jì)50年代以后，戰(zhàn)后的日本開(kāi)始了持續(xù)長(zhǎng)達(dá)30年的經(jīng)濟(jì)高速成長(zhǎng)期，進(jìn)口原材料和產(chǎn)品出口激增。山九抓住機(jī)會(huì)，開(kāi)始承包與客戶生產(chǎn)相關(guān)的物流業(yè)務(wù)，完成了從單純港口物流向客戶生產(chǎn)環(huán)節(jié)物流的轉(zhuǎn)變。
 
我國(guó)大多數(shù)物流企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式是，提供物流環(huán)節(jié)的整體運(yùn)輸解決方案，實(shí)現(xiàn)門到門配送。而山九物流從客戶開(kāi)始有產(chǎn)品方案起就全程參與，從資財(cái)采購(gòu)到庫(kù)存管理，再到產(chǎn)品配送、廠內(nèi)物流、端到端運(yùn)輸、安裝以及后期保養(yǎng)維修。
 
作為交通運(yùn)輸部與山九合作的第33批研修生之一，韓京偉曾東赴山九學(xué)習(xí)“取經(jīng)”。據(jù)介紹，山九從開(kāi)始就參與客戶的產(chǎn)品方案，有時(shí)候會(huì)利用自身優(yōu)勢(shì)，幫助客戶在整體解決方案中找尋可以節(jié)省成本的環(huán)節(jié)，而這些節(jié)省下來(lái)的成本，部分會(huì)成為他們的利潤(rùn)來(lái)源。
 
山九的贏利模式同樣值得學(xué)習(xí)和效仿。在相對(duì)開(kāi)放的物流行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，留給物流企業(yè)的利潤(rùn)空間有限。山九則將物流板塊作為公司整個(gè)業(yè)務(wù)的支撐，將主要盈利點(diǎn)放在相對(duì)封閉、競(jìng)爭(zhēng)者相對(duì)較少的廠內(nèi)物流和機(jī)工方面，輔之以高質(zhì)量的服務(wù)和相對(duì)低廉的成本，獲得了客戶青睞。
 
按照山九現(xiàn)有板塊分工，3PL（物流外包）業(yè)務(wù)規(guī)模最大，對(duì)整體盈利的貢獻(xiàn)卻相對(duì)有限。山九2012財(cái)年業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，全年銷售額達(dá)4017億日元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為178億日元。就其兩大主要業(yè)務(wù)板塊而言，盡管物流板塊銷售額達(dá)2151億日元，但營(yíng)業(yè)利潤(rùn)只有區(qū)區(qū)35億日元。而銷售額只有1666億日元的機(jī)工版塊，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)卻高達(dá)130億日元。
 
作為機(jī)工板塊的核心，3PM（第三方維保）業(yè)務(wù)是山九倚重的盈利點(diǎn)。這個(gè)板塊含設(shè)備保養(yǎng)、維修作業(yè)、工程安裝、重量機(jī)工組合車組運(yùn)輸作業(yè)，以及包括橋梁等在內(nèi)的產(chǎn)品加工等。根據(jù)客戶的需求，在不影響生產(chǎn)的前提下，有計(jì)劃和針對(duì)性地為客戶的設(shè)備制定維保計(jì)劃，日本很多化工廠長(zhǎng)期委托山九為其設(shè)備進(jìn)行維保。如今，3PM業(yè)務(wù)份額雖然只占40%左右，但整體利潤(rùn)貢獻(xiàn)卻高達(dá)70%以上。
 
由裝卸倉(cāng)儲(chǔ)向物流、商貿(mào)、信息、金融等功能拓展

指導(dǎo)意見(jiàn)明確提出，要積極發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)務(wù)，鼓勵(lì)有條件的港口充分發(fā)揮政策優(yōu)勢(shì)，依托主業(yè)大力發(fā)展港航信息、貿(mào)易、金融、保險(xiǎn)、咨詢等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)務(wù)。在韓京偉看來(lái)，要想將港口建設(shè)成為信息平臺(tái)和交易平臺(tái)，必須有實(shí)物支撐。“只有這樣，才能獲得相對(duì)準(zhǔn)確的信息，也才能吸引更多的企業(yè)匯集。”他說(shuō)。
 
目前，大力發(fā)展信息平臺(tái)、交易平臺(tái)，是國(guó)內(nèi)部分港口城市在建設(shè)發(fā)展中非常熱衷的必選項(xiàng)。然而，很多類似做法看上去似空中樓閣，并未與實(shí)際市場(chǎng)需求有效銜接。韓京偉認(rèn)為，港口占有大量的土地和不可再生的岸線資源，只要加強(qiáng)合作，創(chuàng)新發(fā)展模式，將可以帶動(dòng)物流、資金流、人流和信息流進(jìn)一步集聚。
 
他建議，對(duì)于大部分后場(chǎng)資源相對(duì)富裕的港口而言，可劃撥出一片區(qū)域作為貨物集散地。貨主將欲匯集于此的貨物質(zhì)押給銀行，銀行根據(jù)貨主的信譽(yù)及質(zhì)押貨物的價(jià)值，按貨物實(shí)際價(jià)值的60%—80%作價(jià)提前給貨主資金，由港口對(duì)貨物進(jìn)行監(jiān)管。在這個(gè)過(guò)程中，港口方面除了收取貨物監(jiān)管費(fèi)和堆存費(fèi)外，還可以適時(shí)收取貨物交易“中介費(fèi)”，并逐步發(fā)展成現(xiàn)貨集散中心。這種方式的最大好處是，能夠使貨主提前獲得相應(yīng)比例的現(xiàn)金流，且由于貨物在交易過(guò)程中可以不斷補(bǔ)充，使其資金始終能夠處于一種循環(huán)狀態(tài)，“這對(duì)那些急需現(xiàn)金流的貨主企業(yè)而言，非常有吸引力。”而銀行方面則可以獲得來(lái)自貨主所支付的源源不斷的利息。
 
在這個(gè)過(guò)程中，港口可以從貨主方收取的堆存費(fèi)及從銀行方面收取的貨物監(jiān)管費(fèi)等作為標(biāo)的進(jìn)行質(zhì)押，開(kāi)展證券化操作。“這就轉(zhuǎn)變了港口的商業(yè)模式，使其由物流企業(yè)轉(zhuǎn)型為工業(yè)地產(chǎn)企業(yè)。”
 
韓京偉大膽設(shè)想，當(dāng)現(xiàn)貨做到一定程度，集散的貨物越來(lái)越多，交易越來(lái)越頻繁，信息匯聚越來(lái)越多，信息平臺(tái)和交易平臺(tái)便可自然形成，此平臺(tái)還可具備采購(gòu)功能和貿(mào)易功能等。此外，還可以借此建立相應(yīng)的價(jià)格指數(shù)，“接下來(lái)相關(guān)的衍生品、期貨等也都可以順理成章地推進(jìn)。”
 
加強(qiáng)與區(qū)域產(chǎn)業(yè)跨界融合

指導(dǎo)意見(jiàn)明確提出，港口企業(yè)在著力提升裝卸倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)基礎(chǔ)上，要加強(qiáng)港口與區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)互動(dòng)，積極發(fā)展臨港工業(yè)服務(wù)功能。注重港口與保稅、臨港物流園區(qū)經(jīng)濟(jì)融合，加快發(fā)展港口物流服務(wù)功能。“我國(guó)港口企業(yè)不能再像過(guò)去一樣，捧個(gè)金飯碗，卻吃苦力飯。”韓京偉表示，未來(lái)，中國(guó)港口企業(yè)要吃跨界這碗飯。
 
如何利用合作串起產(chǎn)業(yè)互動(dòng)融合發(fā)展的鏈條呢？韓京偉以舟山港綜合保稅區(qū)為例描述了他的跨界“路線圖”。

2012年9月，國(guó)務(wù)院正式批復(fù)設(shè)立舟山港綜合保稅區(qū)。按照規(guī)劃，位于鼠浪湖島的衢山分區(qū)，將重點(diǎn)發(fā)展煤炭、礦石、油品等大宗商品的倉(cāng)儲(chǔ)、配送業(yè)務(wù)，建成中國(guó)重要的大宗商品倉(cāng)儲(chǔ)、中轉(zhuǎn)基地。
 
“鐵礦石保稅物流產(chǎn)業(yè)大有文章可做。”韓京偉表示，作為大宗商品，鐵礦石具有運(yùn)量大、運(yùn)距長(zhǎng)的特點(diǎn)，對(duì)貿(mào)易商以及鋼鐵企業(yè)的資金占用大，但鐵礦石有較好的安全性和流通性，適宜開(kāi)展物流金融業(yè)務(wù)。同時(shí)，保稅功能日益受到礦石進(jìn)口方重視，通過(guò)保稅倉(cāng)庫(kù)延遲交稅可有效降低企業(yè)財(cái)務(wù)成本。在價(jià)格波動(dòng)時(shí)，貿(mào)易商可利用保稅倉(cāng)庫(kù)堆存，待價(jià)格回升后再進(jìn)行銷售，且在綜合保稅區(qū)內(nèi)貨物設(shè)有免費(fèi)堆存期。
 
他建議，保稅區(qū)可以利用政策優(yōu)勢(shì)，吸引礦商將其作為外礦的免費(fèi)堆場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行現(xiàn)貨交易。同時(shí)，引入國(guó)有商業(yè)銀行和地方銀行，為交易方提供金融服務(wù)。這樣，鐵礦石交易實(shí)現(xiàn)了“一手交錢一手交貨”的公平模式，改變了以往先交錢后收貨的被動(dòng)模式，避免了交易風(fēng)險(xiǎn)。
 
“這種合作模式不傷害任何一方利益，實(shí)現(xiàn)了共贏。”韓京偉表示，礦商免稅免費(fèi)堆存，降低了貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)，并將礦山前移，更加接近中國(guó)市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)力將提高；保稅區(qū)可與銀行結(jié)盟，獲得銀行低息授信帶來(lái)的利差，進(jìn)行港口基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；而港口有了穩(wěn)定的鐵礦石貨源，將帶動(dòng)港口主業(yè)發(fā)展，規(guī)模化產(chǎn)業(yè)鏈形成后，還可以推出保險(xiǎn)、配送、物流監(jiān)管、開(kāi)展資產(chǎn)證券化等衍生服務(wù)；鋼廠同樣受益，可有效平抑鐵礦石價(jià)格波動(dòng)對(duì)鋼廠帶來(lái)的不利影響，降低其交易風(fēng)險(xiǎn)；銀行則可享受礦石交易帶來(lái)的巨額資金流轉(zhuǎn)量和結(jié)算業(yè)務(wù)，并開(kāi)展相應(yīng)融資、質(zhì)押等金融服務(wù)。