安徽省港投集團堅持“三化”建設“智慧港航”
2018-07-12 12:38 來源:安徽省交通運輸廳
為踐行“港航工程+”理念,建設“智慧港航”,省港投集團緊緊抓住水運建設的黃金發展期,大力提高船閘、港口的生產效率,提高水運工程品質,推動集團公司高質量發展。
一是業務系統一體化。明確“總體規劃、需求拉動,突出重點、分步實施”的集團信息化建設原則,按照“三步走”實施步驟,以建設“智慧港航”為主攻方向,強化頂層設計,編制標準體系。構建集團公司一體化信息集成平臺,建成工程項目、船閘通行、港口運營、數字航道、物流服務和水上服務區等六個業務管理應用系統,實現“機械化換人、信息化減人、制度化管人”目標。
二是辦公系統便捷化。推進集團與二級機構辦公系統建設,改造升級OA辦公系統,建立集團網站群,同時實現集團網站的改版。建成視頻會議系統,實現集團與下屬16個二級機構召開遠程實時會議。上線金蝶財務系統、寶葫蘆檔案管理系統,滿足財務信息的網絡共享和實時查詢。部署安全生產管理系統,實現安全隱患管理電子痕跡化和快速統計,完成集團及各二級機構的信息安全等級評估和整改。
三是服務管理便民化。合肥港二期信息化實現無人值守閘守、4G-LTE無線通信、集裝箱管理、二類開放口岸海關國檢管理系統、EDI數據交換平臺、全方位視頻監控系統等。合裕線巢湖船閘、裕溪船閘實現ETC過閘服務,將合裕線航道成功打造為“水上高速公路”,為船民過閘提供了安全便捷的服務。啟動了蕪申運河數字航道和沙潁河航道綜合管理系統的建設,為船民提供用得上、用得起、用得方便的信息服務。
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