ZPMC參加首屆中國實業(yè)振興峰會 冀望實業(yè)繼續(xù)綻放光芒
2017-05-09 11:42 來源:振華重工
4月28日,央視財經(jīng)頻道主辦的“為中國實業(yè)代言”——中國實業(yè)振興峰會在北京舉辦。工信部部長苗圩,國資委主任肖亞慶主席會議并講話。中國交建副總裁宋海良,與聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志、杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司董事長宗慶后等50位實業(yè)大咖齊聚峰會,共同論道發(fā)聲,倡導(dǎo)實業(yè)精神,為中國實業(yè)代言。
談?wù)袢A重工的發(fā)展經(jīng)驗
振華重工成立于1992年小平同志“南巡”講話之后,這個企業(yè)有美國舊金山-奧克蘭新海灣大橋,美國拉斯維加斯摩天輪等業(yè)績,還有目前1.2萬噸起重船正在參與港珠澳大橋建設(shè),1.2萬噸相當(dāng)于能把6臺波音飛機吊起來。振華重工25年走過了一條神奇的道路。哈佛大學(xué)、牛津大學(xué)都把振華重工列入他們的案例。
2016年,振華重工全球市場份額占比82%,進(jìn)入全球97個國家,主要是發(fā)達(dá)國家,確實創(chuàng)造了奇跡和神話。它的背后有什么樣的經(jīng)驗值得跟大家分享呢?有幾個方面:
第一,作為一個央企、作為一個中國企業(yè),要有國家的擔(dān)當(dāng)、民族的情懷。振華重工成立那天起,就起名為振華重工,以振興民族之道為己任,讓中國名牌響遍全世界。現(xiàn)在,振華重工已經(jīng)是全球“貿(mào)易之臂”,當(dāng)之無愧成為全球集裝箱裝備的領(lǐng)導(dǎo)者;世界上只要有港口的地方都有振華重工的集裝箱起重機。這個夢想實現(xiàn)了,國家的擔(dān)當(dāng)、民族的情懷,上兩屆主要領(lǐng)導(dǎo)到振華考察時說:振華重工是民族制造業(yè)的旗幟,是中華民族制造業(yè)的驕傲。
第二,始終敢為天下先的創(chuàng)新精神,當(dāng)時所有的設(shè)備主要由日本、韓國、德國、美國控制,如果沒有創(chuàng)新引領(lǐng),不可能占領(lǐng)歐美市場。所以當(dāng)時我們一個吊具變成兩個吊具,一個小車變成兩個小車,起重機從1500噸到1.2萬噸,還有若干創(chuàng)造,當(dāng)時也提了口號,振華重工每年要有1-2個世界第一,到現(xiàn)在這個夢想也實現(xiàn)了,創(chuàng)新引領(lǐng)是保障,無論是技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新還是管理與服務(wù)創(chuàng)新。
第三,品質(zhì)與誠信至上,品質(zhì)與誠信是每個企業(yè)的生命線。德國是制造業(yè)的故鄉(xiāng),起重機的故鄉(xiāng)。當(dāng)時我們第一個裝備到了德國漢堡時,正好路過一個河流,旁邊有一個娛樂場升起了中國國旗,唱起了國歌,所有華僑感動的熱淚盈眶。振華重工的裝備能在德國落地,靠什么?靠質(zhì)量品質(zhì),靠誠信。我們在全球,特別是歐美發(fā)達(dá)國家,從美國西海岸到東海岸,占90%的市場份額,打敗韓國、日本,我們感覺主要的一點:品質(zhì)和誠信取勝,長期來看沒有品質(zhì)、沒有誠信,不可能走得遠(yuǎn),百年老店無從談起。
第四,精益求精的工匠精神。舉個例子,舊金山-奧克蘭新海灣大橋當(dāng)時世界難度最高,抗震系數(shù)要求最高,標(biāo)準(zhǔn)要求最高,當(dāng)時跟日本、德國、美國競爭,后來振華重工中標(biāo)了,日本和韓國企業(yè)說這么重要的事交給一個沒有經(jīng)驗的振華重工去做,他們的品質(zhì)你們相信嗎?后果想到了嗎?當(dāng)時他們請來750人的專家團(tuán)隊檢驗,我們?nèi)珯z完以后,美國橋梁學(xué)會還要全檢,后來他們改成年檢,最后又免檢,這就靠品質(zhì),靠精益求精的工匠精神。
一個企業(yè)能走到全球化,企業(yè)家精神也不可缺。企業(yè)家精神有三方面:一是頭腦要活,頭腦是思想的發(fā)動機。有高度,戰(zhàn)略高,高目標(biāo)導(dǎo)向;要有寬度,有國際化視角;要有厚度,有積累;最后要有深度,沒有這四度,很難做一個國際化的企業(yè)家,所以思想很重要,頭腦要靈;二是腰板要硬,靠質(zhì)量、靠誠信、靠能力;三是腳跟要穩(wěn),基礎(chǔ)工作打牢,才能站得穩(wěn)。
談轉(zhuǎn)型發(fā)展
振華重工目前在搞全面轉(zhuǎn)型升級“五轉(zhuǎn)五升”。原來主要是制造,現(xiàn)在是創(chuàng)造。記得在漢堡,李克強總理問我為什么原來你們不搞創(chuàng)造,現(xiàn)在創(chuàng)造?原來創(chuàng)造方面我們的本領(lǐng)還不夠,能力還不足,那時候不創(chuàng)新,好像一個時期還能賺點小錢,現(xiàn)在不行了。原來賣產(chǎn)品,現(xiàn)在賣精品;原來賣設(shè)備,現(xiàn)在賣系統(tǒng);原來賣的是硬件,現(xiàn)在賣的是軟件和服務(wù);生產(chǎn)形態(tài)、管理形態(tài)、服務(wù)形態(tài)全面向4.0轉(zhuǎn)型,這就是振華重工未來全面轉(zhuǎn)型之路,未來振華重工發(fā)展之夢。
談中國實業(yè)
實業(yè)是我們財富創(chuàng)造的源泉,是立國之脊,強國之本。當(dāng)然它的財富、它的價值創(chuàng)造不僅僅是眼前,所以我們要少一點浮躁,少一點眼前利益,多一點長線,多一點社會責(zé)任感。我相信經(jīng)過大家的共同努力,經(jīng)過實業(yè)家們的共同努力,我們的實業(yè)一定能夠繼續(xù)綻放光芒與美麗。
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