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上港集團(tuán):打造“港口為主 適度多元”的發(fā)展格局

2018-07-19 13:52  來源:證券時(shí)報(bào)


關(guān)于海岸線——“中國海岸線比喻成一張弓的話,長(zhǎng)江就是一支箭,上港集團(tuán)這幾年發(fā)展最大的優(yōu)勢(shì)是來自于整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)對(duì)港口的支持”;


關(guān)于港口預(yù)約服務(wù)——“上港集團(tuán)的港口預(yù)約服務(wù),就像滴滴打車一樣便利”;

關(guān)于長(zhǎng)江支線平臺(tái)——“托付集裝箱就像打開網(wǎng)站買機(jī)票一樣,想要哪天就哪天”;

關(guān)于自動(dòng)化碼頭操作系統(tǒng)——“就像玩電子游戲一樣自如”。

自2006年整體上市12年來,上港集團(tuán)凈利潤(rùn)已增長(zhǎng)近四倍至115億元,穩(wěn)居行業(yè)榜首。2017年,上海港集裝箱吞吐量首次突破4000萬標(biāo)準(zhǔn)箱,連續(xù)八年穩(wěn)坐年集裝箱吞吐量世界第一,主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)居行業(yè)前列。

公司一路走來有哪些經(jīng)驗(yàn)?未來如何繼續(xù)保持高質(zhì)量發(fā)展?日前,上港集團(tuán)總裁嚴(yán)俊分享了他對(duì)港口業(yè)的理解與上港集團(tuán)的發(fā)展之道。

堅(jiān)持科技強(qiáng)港 核心技術(shù)均“中國智造”

上海港近幾年發(fā)展最大的優(yōu)勢(shì)是來自于整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)對(duì)港口的支持。整個(gè)長(zhǎng)三角腹地,包括長(zhǎng)江流域集中了中國外向型經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的區(qū)域,其中眾多外貿(mào)企業(yè)為港口提供了源源不斷的貨源。

上港集團(tuán)自2006年上市至今,在踐行高質(zhì)量發(fā)展這一條路上有哪些經(jīng)驗(yàn)?

嚴(yán)俊:上港集團(tuán)多年來發(fā)展得到了社會(huì)各界的關(guān)心和支持,公司母港集裝箱吞吐量自2010年起連續(xù)八年位居世界第一,并跨入了4000萬標(biāo)準(zhǔn)箱(TEUs)的新階段,主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)居行業(yè)前列。

要談經(jīng)驗(yàn),感受最深的主要有幾方面:首先,一個(gè)港口的發(fā)展要和國家戰(zhàn)略、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃相契合。上海港地處整個(gè)中國海岸線的中端,如果把中國海岸線形象地比喻成一張弓,那長(zhǎng)江便是一支箭。上海港近幾年發(fā)展最大的優(yōu)勢(shì)是來自于整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)對(duì)港口的支持。整個(gè)長(zhǎng)三角腹地,包括長(zhǎng)江流域集中了中國外向型經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的區(qū)域,其中眾多外貿(mào)企業(yè)為港口提供了源源不斷的貨源。地理位置和經(jīng)濟(jì)腹地的優(yōu)勢(shì)成為上海港快速發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

其次,要堅(jiān)持科技強(qiáng)港。去年12月10日,洋山四期自動(dòng)化碼頭開港試生產(chǎn),作為全球最大的單體全自動(dòng)化碼頭,作業(yè)岸線長(zhǎng)約2350米, 共有7個(gè)集裝箱泊位,設(shè)計(jì)年通過能力初期為400萬標(biāo)準(zhǔn)箱,遠(yuǎn)期為630萬標(biāo)準(zhǔn)箱。根據(jù)規(guī)劃,洋山四期最終將配置26臺(tái)橋吊、120臺(tái)軌道吊、130臺(tái)AGV(自動(dòng)導(dǎo)引運(yùn)輸車),整體作業(yè)能力為全球第一。

同時(shí),洋山四期使用的核心技術(shù)均為“中國智造”,包括采用了國內(nèi)企業(yè)自主設(shè)計(jì)制造的橋吊、軌道吊和AGV等自動(dòng)化裝卸設(shè)備。在最為核心的控制系統(tǒng)方面,采用由集團(tuán)下屬的軟件公司自主開發(fā)的全自動(dòng)化碼頭智能生產(chǎn)管理控制系統(tǒng)(TOS系統(tǒng)),打破了國外的技術(shù)壟斷。并且,洋山四期本身還是零排放的綠色碼頭,使用的橋吊、軌道吊、AGV均采用電力驅(qū)動(dòng)等。

第三,集團(tuán)擁有一支有凝聚力和戰(zhàn)斗力的員工隊(duì)伍。上海港是個(gè)百年老港,有了這樣一支技術(shù)、操作、能力達(dá)到一定水準(zhǔn)的員工隊(duì)伍,也才能取得這樣的成就。

最后,作為上海市國資委旗下實(shí)現(xiàn)整體上市的國有控股企業(yè),整體上市進(jìn)一步提升了公司的法人治理機(jī)制,決策機(jī)制也更為完善。

公司已是國內(nèi)行業(yè)的第一,在全世界也處于領(lǐng)先,從全球范圍看,有沒有對(duì)標(biāo)的同行企業(yè)?

嚴(yán)俊:對(duì)港口企業(yè)來講,和我們類型相同的主要有新加坡港務(wù)集團(tuán)(PSA),和記黃埔(HPH),馬士基碼頭(APMT),還有迪拜世界(DPworld)。

根據(jù)對(duì)標(biāo)比較,這幾年在整個(gè)資產(chǎn)規(guī)模、凈資產(chǎn)收益率、港口作業(yè)效率等指標(biāo)上,上港集團(tuán)基本上處在前三位。另外,資產(chǎn)規(guī)模、港口主業(yè)的盈利能力等其他指標(biāo)也均在同行中名列前茅。

建“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái) 公司謀轉(zhuǎn)型

隨著公司的發(fā)展,光靠碼頭主業(yè)來支撐集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展是不夠的,在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的縱向和橫向,都有很多和碼頭相關(guān)的產(chǎn)業(yè)可以去耕耘,縱向可以去做航運(yùn)、物流鏈倉儲(chǔ)等相關(guān)產(chǎn)業(yè),橫向則可以做其他產(chǎn)業(yè)的開拓。

公司凈利潤(rùn)從2016年的60多億躍升到了2017年的110多億元,未來如何繼續(xù)保持這樣的盈利能力?

嚴(yán)俊:要保持持續(xù)的盈利能力,面臨了諸多挑戰(zhàn)。總體來看,近年來上港集團(tuán)在業(yè)務(wù)布局上的戰(zhàn)略是“鞏固主業(yè),適度多元”。隨著公司的發(fā)展,我們認(rèn)識(shí)到,光靠碼頭主業(yè)來支撐集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展是不夠的,在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的縱向和橫向,都有很多和碼頭相關(guān)的產(chǎn)業(yè)可以去耕耘,例如縱向可以去做一些航運(yùn)、物流鏈倉儲(chǔ)等相關(guān)產(chǎn)業(yè),橫向則可以做一些其他產(chǎn)業(yè)的開拓。

上港集團(tuán)需要在其他領(lǐng)域,包括在業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面多動(dòng)腦筋,可能新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)也能夠不斷涌現(xiàn)。例如,我們現(xiàn)在依托互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)做了一些平臺(tái)建設(shè),隨著客戶需求的不斷變化、新技術(shù)的不斷發(fā)展,我們致力于打造三個(gè)平臺(tái)。一是以設(shè)備交接單、電子化為契機(jī)的覆蓋全產(chǎn)業(yè)、全過程的平臺(tái)建設(shè),客戶從門點(diǎn)開始,到裝箱、運(yùn)輸、報(bào)關(guān)等所有信息都錄入到這個(gè)平臺(tái),來進(jìn)行業(yè)務(wù)的申報(bào)、集裝箱的進(jìn)港、海關(guān)查驗(yàn)、裝船,直至離開碼頭。整個(gè)過程中,客戶都可以通過手機(jī)、電腦等移動(dòng)終端看到貨物狀況,所生成的產(chǎn)業(yè)鏈上所有的數(shù)據(jù)可以為各方所用。二是集卡預(yù)約平臺(tái)建設(shè),主要是來解決通過公路進(jìn)入上海港的集裝箱集疏運(yùn)方式,建成后可以像打車軟件一樣對(duì)集卡進(jìn)行預(yù)約,使集卡的使用效率最高,有效降低它在道路上行駛、等待的時(shí)間,從而降低排放,使社會(huì)成本降低、社會(huì)效益提高。三是推進(jìn)長(zhǎng)江支線服務(wù)平臺(tái)建設(shè),去年上海港4023.3萬標(biāo)準(zhǔn)箱的集裝箱吞吐量中,有約四分之一的箱量來自于長(zhǎng)江流域,該平臺(tái)建設(shè)是希望實(shí)現(xiàn)客戶托付集裝箱就如同買機(jī)票一樣便利,打開網(wǎng)站、平臺(tái),根據(jù)客戶自己的需要,可自主選擇方案。這三個(gè)平臺(tái)的建設(shè)也將會(huì)為上港集團(tuán)今后的利潤(rùn)、效益增長(zhǎng)起到重要作用。
當(dāng)然,我們也不會(huì)排除對(duì)一些和港口相關(guān)或者好項(xiàng)目的投資。總體看,要持續(xù)穩(wěn)定地維持在百億元以上盈利,我們還有很多事情要做。

國內(nèi)沿海的很多省份港口資源在整合,上港集團(tuán)對(duì)國內(nèi)外港口資源有沒有一些整合的思路?

嚴(yán)俊:我們和其他兄弟省市有相同之處,也有不同之處。一是上海港本身就以集團(tuán)的形式完成了整合,上海對(duì)外港口經(jīng)營(yíng)集裝箱業(yè)務(wù)就是上港集團(tuán)。其次是我們對(duì)長(zhǎng)江流域的重視。上港集團(tuán)有長(zhǎng)江、東北亞、國際化三大戰(zhàn)略,其中長(zhǎng)江戰(zhàn)略從2001年開始實(shí)施。經(jīng)過近二十年努力,和長(zhǎng)江流域主要的中心港口都建立了一定的投資關(guān)系,例如對(duì)九江港務(wù)持股比例已超90%。另外,還參與了多地的碼頭建設(shè)。這樣的整合也是突出了長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶既是對(duì)上海的支持,同時(shí)上海也對(duì)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到促進(jìn)、引領(lǐng)作用,所以說整個(gè)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶和上海港是密不可分的關(guān)系。

從公司角度看,目前在成本這一塊,有沒有面臨一些上漲的壓力,比如土地、勞動(dòng)力、資金等各方面成本,是否有措施來對(duì)沖成本上漲壓力?

嚴(yán)俊:應(yīng)該說成本上漲是一個(gè)必然趨勢(shì),比如人工成本、土地成本、物料成本。上港集團(tuán)主要從幾個(gè)方面來應(yīng)對(duì):一是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;二是運(yùn)用科技手段來降低成本。以洋山四期和臨近的盛東公司做比較,盛東公司有3000米岸線,洋山四期是2350米岸線,雖然有650米差距,但是兩者在人工成本上的差距非常明顯。盛東目前工作人員約1000人,而洋山四期在編人數(shù)僅約220人,在機(jī)械全部到位情況下員工也基本在300人左右,大幅降低了人工成本。當(dāng)然,初期購置設(shè)備、開發(fā)軟件有成本,但用十年、二十年時(shí)間跨度來衡量,成本會(huì)明顯下降,而且與傳統(tǒng)碼頭相比,作業(yè)效率也具備進(jìn)一步提升的空間。三是我們還要不斷提高管理水平,盡可能地把管理扁平化,優(yōu)化決策流程來降低成本。

四期全部投入運(yùn)營(yíng) 吞吐能力有望達(dá)4500萬標(biāo)箱

世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易增速放緩,低速增長(zhǎng)將成為常態(tài),未來支持港口業(yè)務(wù)高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)環(huán)境已不復(fù)存在,更多將依靠技術(shù)進(jìn)步,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成為港航業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要?jiǎng)恿Γ嘣l(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用是趨勢(shì)。

人工智能、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+等新科技對(duì)于傳統(tǒng)工作崗位替代,在全球很多行業(yè)表現(xiàn)得越來越明顯。上港集團(tuán)跟國外自動(dòng)化碼頭相比,差異在哪里?

嚴(yán)俊:世界上現(xiàn)有的自動(dòng)化碼頭,主要工藝類似,根本的區(qū)別有三點(diǎn),一是規(guī)模,現(xiàn)在國外已經(jīng)投產(chǎn)的自動(dòng)化碼頭基本都是單船作業(yè),雙船作業(yè)較少。洋山四期目前可以做雙船作業(yè),今后雙船作業(yè)將成為常態(tài),并實(shí)行三船。從單船到雙船,再到三船,整個(gè)處理的信息量要成幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng),對(duì)系統(tǒng)的處理能力、硬件要求都不一樣。二是,我們的系統(tǒng)是自主開發(fā),自由度、響應(yīng)度均存在優(yōu)勢(shì)。三是,洋山四期自動(dòng)化碼頭的設(shè)計(jì),是按照上海港港口中轉(zhuǎn)比例較高的特點(diǎn)來進(jìn)行平面設(shè)計(jì),對(duì)效率提升起了決定性作用。

未來相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間里,公司是否還有新增碼頭吞吐能力規(guī)劃?

嚴(yán)俊:上海港目前碼頭能力是適應(yīng)整個(gè)港口吞吐量需求的。去年集裝箱吞吐量為4023.3萬標(biāo)準(zhǔn)箱,初步判斷,在洋山四期全部投入運(yùn)營(yíng)后,吞吐量有望達(dá)到約4500萬標(biāo)準(zhǔn)箱。另外,我們將進(jìn)一步挖掘潛力,在現(xiàn)有碼頭的基礎(chǔ)上,把一些泊位利用率提高。

當(dāng)前,世界經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易仍然呈現(xiàn)放緩趨勢(shì),全球化進(jìn)程受阻、貿(mào)易投資保護(hù)主義抬頭、港航市場(chǎng)持續(xù)低迷等諸多因素也使港口主業(yè)面臨考驗(yàn)。公司對(duì)此如何看?

嚴(yán)俊:今年是中國改革開放40周年,貿(mào)易全球化對(duì)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要性日益凸顯。如何解決中美貿(mào)易爭(zhēng)端我們非常關(guān)心,我們相信兩國領(lǐng)導(dǎo)人的智慧。

世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易增速放緩,低速增長(zhǎng)將成為常態(tài),未來支持港口業(yè)務(wù)高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)環(huán)境已不復(fù)存在。港口吞吐量仍將保持增長(zhǎng),但增速會(huì)有所下降。港口市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與方式的變化,更多將依靠技術(shù)進(jìn)步,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成為港航業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要?jiǎng)恿Γ嘣l(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用是趨勢(shì)。

去年6月,同盛集團(tuán)將上港集團(tuán)15%股權(quán)協(xié)議轉(zhuǎn)讓給中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán),后者成為公司第三大股東。之后,上港集團(tuán)與中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)共同啟動(dòng)對(duì)東方海外的430億元全面要約收購,請(qǐng)您介紹一下相關(guān)情況。

嚴(yán)俊:和中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)的股權(quán)合作,中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)受讓15%上港集團(tuán)的股權(quán),是基于中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)和上港集團(tuán)存在戰(zhàn)略趨同性。中遠(yuǎn)海運(yùn)每年在上海港貢獻(xiàn)的貨物吞吐量和集裝箱吞吐量均是第一。

去年,上港集團(tuán)下屬子公司與中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)下屬子公司向東方海外全體股東發(fā)出收購要約。我們希望借助中遠(yuǎn)一起走出去,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,相信未來雙方還會(huì)有更多的合作。

通過創(chuàng)新來回報(bào)投資者

上港集團(tuán)的發(fā)展離不開方方面面的支持,其中最直接的支持是來自于股東,我們希望通過技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新,來增加企業(yè)的盈利能力,為投資者帶來更好的回報(bào)。

公司是2003年改制、2006年實(shí)現(xiàn)整體上市,到現(xiàn)在已有12年了,上市以來,經(jīng)營(yíng)得也很好,目前公司市值約1500億,累計(jì)分紅超過300億,給投資者帶來不錯(cuò)的回報(bào)。上市給公司帶來了哪些積極的影響?公司國企改革探索方面有哪些思路?

嚴(yán)俊:上市應(yīng)該說是上港集團(tuán)這些年在國企改革、法人治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化的一個(gè)重要體現(xiàn)。首先,對(duì)企業(yè)的影響,就是要求企業(yè)管理更規(guī)范,企業(yè)的所有一舉一動(dòng),都可以通過報(bào)表、對(duì)外的公告真實(shí)披露在市場(chǎng)面前。其次,上市后,公司融資渠道、手段更為豐富了。第三,對(duì)公司管理上的要求更高,管理層級(jí)更趨于扁平化。第四,對(duì)于從業(yè)人員、管理者均提出了更高的要求。最后,上港集團(tuán)在2015年實(shí)施了員工持股計(jì)劃,成為上海國有控股企業(yè)中首家推出員工持股計(jì)劃的上市公司,這讓企業(yè)員工深切體會(huì)到了作為企業(yè)主人翁的感受,對(duì)于企業(yè)來說是一次有益的嘗試。

上港集團(tuán)現(xiàn)在有約25萬名股東,股東對(duì)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)很大。請(qǐng)您對(duì)公司股東說幾句話。

嚴(yán)俊:上港集團(tuán)的發(fā)展離不開方方面面的支持,其中最直接的支持是來自于股東,我們希望通過技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新,來增加企業(yè)的盈利能力,為投資者帶來更好的回報(bào)。

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